En del virksomheder har beskrevet oplæring i deres virksomhed på et strategisk niveau. Det betyder, at der i virksomheden er gjort overordnede overvejelser omkring, hvordan virksomheden sikrer kvaliteten i oplæringen og organiseringen / planlægningen af denne.
Brancherne kan inspirere hinanden, eller virksomheden kan udveksle gennem netværksgrupper inden for branchen.
Eksempel Tandlægerne Lerche, Horsens
Klinikken har 12 medarbejdere, deraf i gennemsnit 2-4 klinikassistentelever. Virksomheden er ISO-certificeret og skal være sikker på, at opgaverne udfærdiges korrekt. Derfor har man udarbejdet en uddannelsesmappe, hvor samtlige processer er beskrevet for eleven. Mappen er delt op i små opgaver, som eleven arbejder sig igennem i løbet af sin praktiktid. Eleverne er meget begejstrede for mappen.
Eleverne ved, hvor de kan finde al nødvendig information og hvor langt de er kommet i deres faglige udvikling.
Inspiration fra Finland
Man kan også finde inspiration i udlandet. I Finland kommer elevens faglærer én gang per praktikperiode i virksomheden og overværer en 'færdighedsdemonstration'. På baggrund af denne tager elev, faglærer og oplærer en samtale om elevens kompetencer. Samtalen starter med, at eleven bedes om en selvvurdering.
Læs mere her! (pdf, 5 MB), Nationalt Center for Erhvervspædagogik, 2009.